宋清辉:华为如何“活下来”

时间:2022年08月27日 08:09:54 中财网
  8月22日,华为内部论坛上线了一篇《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章,“寒冬”、“寒气”等词语贯穿华为创始人任正非的文章中。任正非在文内提到,全球经济将面临衰退、消费能力下降的情况,华为应改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来3年的危机。文章引述任正非的话说,华为要缩小战线,集中兵力打歼灭战,提升盈利,“2023年甚至到2025年,一定要把活下来作为最主要的纲领,有质量的活下来。”数据显示,按销售额计算,2021年华为占全球通信设备市场28.7%的份额,位居第一,爱立信以15%位居第二,其次是诺基亚(14.9%)、中兴(10.5%)、思科(5.6%)和三星电子(3.1%)。

  “我们的生命喘息期就是2023年和2024年,这两年我们能不能突围,现在还不敢肯定。所以每个口都不要再讲故事,一定要讲实现,尤其在进行业务预判时,不要再抱幻想,讲故事骗公司,损失要从你们的粮食包中扣除,首先要活下来,活下来就有未来。”

  任正非此番内部讲话,虽然说明他早已经意识到危机即将来临,但华为真的这么难吗?笔者认为,为了活下去,度过即将到来的寒冬,华为收缩战线、裁减人员等或都是未来的选项,华为真的很难。

  近年来,受新冠疫情、外部经济形势不佳等因素长期影响,全球经济增长已经受到严重拖累,甚至出现持续性的衰退,预计未来三年都不可能很快有所好转。

  在这样一个充满挑战和痛苦的特殊时期,任正非此番内部讲话并非杞人忧天,而是未雨绸缪,在一定程度上意味着华为面临的前景不容乐观。只有活下去,度过寒冬,华为将来才有希望,才能够走得更远。

  8月12日,华为在官网发布了2022年上半年经营业绩,期内公司实现销售收入3016亿元,净利润率5.0%。以此计算,华为上半年净利润约为150.8亿元。对比2021年数据,2022年上半年营收同比下降了5.9%,净利润率下滑4.8个百分点。显而易见,华为净利润率已同比腰斩,创下了近年来新低。这不难让人联想到,资本市场上另外一家高喊“活下去”的大企业万科的境遇。2018年,万科董事长郁亮高喊“活下去”,仅过了三年,万科2021年净利润便大降近50%。

  对于具体的业务板块,任正非表示,华为云计算要踏踏实实以支撑华为业务发展为主,走支持产业互联网的道路。对此,笔者的理解是,之前华为最赚钱的智能手机业务销售放缓,承压较为严重,已经难以作为支撑整个集团庞大的研发支出“后盾”。在此背景下,华为云计算业务将会成为公司的“顶梁柱”。

  近年来,随着我国产业互联网向更纵深领域融合发展,大量设备“入网上云”,云计算等新兴业务发展迅猛。在此背景下,以华为云计算为代表的新兴势力,正在猛烈冲击着阿里云、腾讯云等互联网云计算大厂,在市场上斩获许多大单,已经成为公司的主要利润来源之一。笔者认为,“华为云”走支持产业互联网的道路是对的,也是在目前经济大形势下的必然选择。

  同时任正非在文中还提到,未来几年内不能产生价值和利润的业务应该缩减或关闭,把人力物力集中到主航道来。“要把边缘业务从战略核心里抽出来。”究竟哪些属于华为的边缘业务?任正非并未点名,但笔者认为那些与华为核心业务无关的产品几乎上都属于边缘业务,例如打印机、智能穿戴和智能家居等都属于边缘业务。事实上,华为当初发展部分边缘业务的目的,也是为了应对将来发展面对的诸多不确定性。但是由于这些部分边缘业务处于发展的初期,还未实现大幅盈利,还难以作为公司的“现金牛”业务,及时砍掉有助于减少成本轻装上阵,更好地聚焦核心业务。

  近年来,华为旗下各大公司围绕云计算、元宇宙等领域进行广泛并购,需要大量的资金支持。笔者观察到,今年以来华为加大了在国内债券市场的融资力度。今年8月1日,华为投资控股在上海清算所发布的募集说明书显示,公司拟发行2022年度第三期超短期融资券,发行金额为30亿元。这是华为今年以来的第七次发债。此举就是华为在为未来做准备,以应对外部市场发展环境的不确定性,进一步提升公司的抗风险能力。

  华为的忧患意识众所周知,减少负债只是其中之一,最终目的还是为了更有质量地“活下去”。对于华为这样一家大企业而言,即使有创始人任正非强有力的领导,但是想在短时间内改变思路和经营方针并非易事。一家企业业务转型及发展并非一蹴而就的事情,而是需要循序渐进、破立并举,等待黎明后的重生。

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